东海市高新区三措并举深化机关效能建设助推高质量发展-泉州产业园区

东海市高新区三措并举深化机关效能建设助推高质量发展

高新技术产业高新区

所属地区：福建-泉州发布日期：2025年08月16日

为持续优化营商环境、增强区域发展动能，东海市高新区聚焦机关效能建设关键环节，通过深化思想淬炼、完善实绩管理、健全考核体系三措并举，着力提升干部队伍执行力和战斗力，为招商引资提质增效与经济社会高质量发展注入强劲动力。
一、强化思想引领，筑牢实干根基。东海市高新区将思想建设作为效能提升的首要任务，深入开展“三严三实”专题教育。党工委主要负责同志围绕“严以修身、实干担当”主题带头讲授专题党课，系统阐释“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的核心内涵，教育引导全体党员干部树立正确政绩观，把“脚踏实地、真抓实干”作为行动准则，以实际工作成效检验教育成果。专题教育期间，组织召开学习研讨会，班子成员及党员干部结合岗位职责，围绕“如何以严实为标尺推动工作”主题谈认识、讲体会，深入查摆自身在思想作风、责任担当、工作落实等方面存在的不足，形成问题清单并制定整改措施。同时，立足高新区开发建设实际，广泛征集干部职工对产业发展、项目推进、服务优化等方面的意见建议，凝聚“心往一处想、劲往一处使”的思想共识，为各项工作高效推进奠定坚实思想基础。
二、完善实绩管理，压实履职责任。为确保区委、区政府下达的年度目标任务和高新区年初制定的重点项目计划落地见效，东海市高新区建立科级干部季度实绩报告制度。制度明确要求每位科级干部每季度对分管领域工作推进情况、重点项目建设进展、存在问题及下一步计划进行系统梳理，形成书面报告提交党工委会议审议。报告内容需对照目标任务和进度计划，逐项说明完成情况，对进展滞后或完成不理想的工作、项目，要深入分析原因，提出针对性强的推进措施。党工委通过听取报告、专题研讨等方式，对干部履职情况进行精准研判，对推进不力的项目及时召开调度会，明确责任人和完成时限，形成“季度亮绩、对标找差、动态整改”的闭环管理机制。这一制度的实施，有效推动干部从“被动应付”向“主动作为”转变，形成“以实绩论英雄、以成效促发展”的工作导向，确保重大项目按节点推进。
三、健全考核体系，激发队伍活力。东海市高新区坚持激励与约束并重，出台《高新区党工委科级以下干部年度考核暨“3+1”实绩公示暂行办法》和《高新园区开发公司职工绩效考评实施办法》，构建科学规范的干部职工考核管理体系。其中，“3+1”实绩公示办法围绕干部日常履职、专项任务完成、创新突破成效三个核心维度设置量化考核指标，同时引入民主评议机制，通过“定量+定性”相结合的方式全面客观评价干部工作表现，并将考核结果在一定范围内公示，接受干部职工监督。高新园区开发公司职工绩效考评则突出岗位职责履行、工作效能提升和团队协作表现，细化考评指标，明确奖惩标准，将考评结果与薪酬调整、评优评先、职务晋升直接挂钩。通过健全管理监督和激励约束机制，打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”的局面，充分调动干部职工干事创业的积极性和主动性，营造比学赶超、奋勇争先的良好氛围。
四、效能提升成效显著，发展动能持续增强。通过系列举措的深入实施，东海市高新区机关作风明显转变，干部队伍执行力显著提升，服务效能持续优化。在招商引资工作中，干部主动对接企业需求，简化审批流程，推动一批高新技术产业项目成功落地；重点项目建设中，通过季度实绩报告和动态调度，项目推进效率有效提升，部分滞后项目实现“弯道超车”；干部职工队伍中，主动担当、积极作为的意识普遍增强，深入企业和项目一线解决实际问题的案例显著增多。下一步，东海市高新区将持续深化机关效能建设，聚焦制度完善、执行落地和长效管理，不断提升干部队伍能力素质，以更高标准、更实举措推动各项工作再上新台阶，为区域经济高质量发展提供坚强保障。

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