【南安市招商】南安霞美重点项目投资突破八成 攻坚铁军促发展
招商项目
所属地区:福建-泉州-南安市
发布日期:2025年07月18日
福建省泉州市南安市霞美镇将招商引资作为撬动区域经济跃升的重要支点,通过重点项目的牵引带动,经济社会呈现出高质量发展的良好态势。当年,该镇凝心聚力,全面发力项目攻坚,推动73个重点项目(含17个市级以上重点建设项目及56个市级重点工业项目)建设跑出加速度,年度计划总投资进展顺利,截至第三季度末,整体投资完成率已超八成,成为区域发展的一大亮点。
一、强化组织领导,层层压实责任是核心保障
霞美镇深刻认识到重点项目是经济社会发展的“强引擎”和“硬支撑”。为确保项目顺利推进,该镇成立了高规格的项目建设攻坚领导小组,由党政主要负责同志亲自挂帅,建立起清晰的责任链条。从镇领导到部门责任人,再到具体项目服务专员,责任清晰明确,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。领导小组定期召开专题会议,深入研究项目推进中的瓶颈难题,统筹协调各方资源和力量,为项目顺利实施扫清障碍。这种强有力的组织领导体系,确保了项目建设工作方向明确、指挥高效、落实有力。
二、实行挂图作战,目标管理推动精准落地
为直观掌握项目进展,实现全过程动态管理,霞美镇创新实施了项目建设的挂图作战机制。针对每一个重点项目,制定详细的推进路线图和时间表,明确各个关键环节的时间节点、责任单位和目标要求。将目标和进度“上墙公示”,在显要位置设置LED屏和PVC板展板,实时、直观地公开项目进展情况、存在问题以及下一步计划。这种目标可视化、进度透明化、责任公开化的方式,形成了强大的工作推进压力场和自我监督动力源。各相关责任单位自觉按照“路线图”、“进度表”对账销号,有效避免了项目推进中的随意性和滞后性,显著提高了项目落地的效率和精准度。
三、创新工作方法,打造专业高效攻坚团队
在推进过程中,霞美镇探索并实践了富有成效的“一线工作法”,强调问题解决在现场、服务落实在基层、形象树立在一线。干部主动下沉到项目建设现场,提供“保姆式”、“点对点”服务,第一时间协调解决用地、审批、用水用电、融资等实际困难。为充实一线力量,该镇创新性地采用“1+N+X”模式组建项目攻坚团队。“1”代表一名经验丰富的责任领导,“N”代表若干名熟悉项目管理和建设流程的核心成员(通常由专业部门骨干组成),“X”则代表根据项目不同阶段和具体需求灵活调配的各类专业人员(如技术专家、法律顾问等)。这种灵活机动的团队组建方式,优化了人力资源配置,能够迅速应对项目建设中出现的各类复杂挑战。团队核心成员秉持“奋发有为、干在实处、走在前列”的行动指南,展现出敢于担当、勇于碰硬、能打胜仗的“铁军”风貌,成为攻坚克难的中坚力量。
四、成效显著亮点突出,区域发展活力迸发
得益于组织有力、管理有序、方法得力、团队精干的多措并举,霞美镇的重点项目建设在当年取得了显著的阶段性成果。具体体现在:当年全镇17个市级以上重点建设项目累计完成投资额占据年度计划投资总额的大部分比重,推进进度良好;56个市级重点工业项目的投资进度同样表现优异,展现出工业发展的强劲后劲。项目的高效推进,不仅有力地拉动了当年当地固定资产投资的增长,更为重要的是,一批关系全局、影响长远的基础设施项目、产业升级项目加速从“蓝图”变成“现实”,有效增强了区域产业承载能力,优化了招商引资环境,为霞美镇的产业结构调整、城市功能完善和长远竞争力提升奠定了坚实基础。浓厚的干事创业氛围和高效的项目推进态势,成为推动福建省泉州市南安市整体高质量发展的重要动力源之一。