【福建招商】长白山旅游新城遇冷:万达项目北区空置 投资方陆续退出
旅游业
招商项目
所属地区:福建
发布日期:2025年07月30日
作为知名冰雪旅游目的地,长白山多年前通过招商引资引入企业开发旅游项目,旨在打造国际度假区。然而,经过十余年发展,该项目北区却出现建筑空置、商业设施运营乏力的情况,多家早期投资方陆续退出,引发对旅游地产开发模式的关注。
一、项目启动与规划蓝图
2009年,相关企业宣布投资长白山国际度假区项目,规划涵盖滑雪、酒店、商业、住宅等多元业态,分南区、北区开发。南区以滑雪场、核心酒店群为主,北区定位为旅游新城,计划建设商业街、公寓、学校等配套设施,目标成为集旅游、居住、商业于一体的综合区域。项目初期被视为地方招商引资的重点工程,承载着带动区域经济发展的期望。
二、北区现状:空置与运营乏力
近年来,长白山雪季期间,南区滑雪场和酒店仍能吸引一定游客,但北区的景象却截然不同。非雪季时,北区商业街多数商铺卷帘门紧闭,部分建筑外墙面出现斑驳,人行道上行人稀少。即使在雪季,除少数便利店和餐饮店铺短暂营业外,多数商业设施处于闲置状态。住宅区虽已建成多年,但入住率始终偏低,冬季偶有零星游客租住,其余时间则几无灯光。有前往度假区的车辆经过北区时,司机常提及“这边建好了但没人气”,路面因车流量少而显得格外空旷。
三、投资方陆续退出与股权调整
该项目开发过程中,初期有多家企业参与投资。2017年,某投资方转让所持部分股权,退出项目合作;2019年,另一早期投资方通过股权转让方式剥离相关资产。2021年,项目主体公司股权结构再次发生变化,原持股方逐步减少持股比例,最终完全退出。而在同期,相关企业在其他地区的酒店项目也出现股权出售情况,显示出其对部分文旅资产的调整态势。投资方的陆续退出,使得项目后续运营资金和管理支持受到影响,进一步加剧了北区的发展困境。
四、困境成因与行业启示
长白山旅游新城北区的现状,是多重因素共同作用的结果。首先,地理位置偏远,交通成本较高,除雪季外,其他季节旅游吸引力不足,导致客流量季节性波动显著,难以支撑商业和住宅的持续运营。其次,项目规划规模较大,北区开发超出了当前市场实际需求,商业业态与南区存在一定重叠,未能形成差异化竞争优势。再者,旅游地产项目回报周期长,而部分投资方对短期收益预期较高,在项目未能达到预期效益时选择退出,导致后续投入不足。此外,近年来国内冰雪旅游市场竞争加剧,其他冰雪目的地通过完善配套、创新产品分流了部分客源,也对长白山项目形成一定冲击。这一案例也为旅游地产开发敲响警钟,业内认为,大型项目需充分调研市场,注重业态平衡与可持续运营,地方招商引资时亦需加强长期评估,引导企业制定合理发展策略。目前,长白山相关部门已开始探讨北区盘活措施,试图通过调整运营模式破解困局,但区域活力的恢复仍需时间检验。